マテリアリティの特定
事業経営において重要なESG(環境・社会・ガバナンス)を踏まえ、リスクや機会を分析し実質的な影響を与える事象として5つのマテリアリティを特定しました。この5項目は、中長期的な視点からいずれも優先的に取り組むべき課題と捉えており、持続的な価値創造を実現するためには決して欠くことのできない非常に重要な要素であると位置付けています。なお、当該マテリアリティは「サステナブル経営委員会」において審議・評価を行い、その内容を議長から取締役会に報告することで、サステナビリティに対する考え方を会社の経営方針にも反映してまいります。
環境負荷に配慮した取組
- 気候変動対策・脱炭素
- 資源循環
- 生物多様性保全
- イニシアティブ参画と社外評価
社会に貢献する事業の継続
- ソーシャルイノベーション事業・地域活性化事業
- 質の高い教育の提供
- 安心安全な旅の提供および交流深化による国際平和への貢献
人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョンの推進
- 人権への取組
- 女性の活躍
- 障がい者の活躍
- 多様な人材の活躍
- 健康経営
人財の確保・育成
- 働きやすさの確保(ワークライフバランス)
- 働きがいの創出
- 人財の育成
コーポレート・ガバナンス
- コンプライアンス
- 内部統制
- 情報セキュリティ・個人情報保護
- リスクマネジメント
各マテリアリティの相関
当社がサステナブル経営を推進するために定めたマテリアリティに関する相関関係は以下の通り。ESGの枠組みにおける各マテリアリティの位置づけを可視化しました。
Steering Committee Meeting
サステナブル経営委員会開催状況
2024年度
第9回 2024年9月24日
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
- マテリアリティ全体スケジュール確認
- 「気候変動対策・脱炭素」「コーポレート・ガバナンス」「人材の育成」の進捗報告 など
第8回 2024年6月21日
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
- マテリアリティ各項目のスケジュール確認
- 「コーポレート・ガバナンス」の進捗報告 など
第7回 2024年3月19日
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(8名)
議 題
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(8名)
議 題
- 重要なマテリアリティにおける「コーポレート・ガバナンス」「女性の活躍」の進捗報告
- 「気候変動対策・脱炭素」の進捗報告
- その他マテリアリティの整理と進め方
2023年度
第6回 2023年10月19日
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
出席者 取締役、常勤監査役およびオブザーバー(9名)
議 題
- 人事関連諸課題に対する取組方と方向性
第5回 2023年9月19日
出席者 取締役(7名)
議 題
出席者 取締役(7名)
議 題
- マテリアリティの詳細の確認と進め方のスケジュール
- 当社のCO2排出量および2030年までのグループ共通削減目標の共有
第4回 2023年5月9日
出席者 取締役および常勤監査役(7名)
議 題
出席者 取締役および常勤監査役(7名)
議 題
- サステナブル宣言、ビジョンおよび基本方針の確認
- マテリアリティの項目整理
第3回 2023年3月16日
出席者 取締役および常勤監査役(8名)
議 題
出席者 取締役および常勤監査役(8名)
議 題
- サステナビリティビジョン、サステナブル基本方針、マテリアリティの関係性の整理
- 企業理念、経営ビジョンとサステナブル経営の考え方
- アウトプットの方向性
第2回 2023年3月2日
出席者 取締役および常勤監査役(7名)
議 題
出席者 取締役および常勤監査役(7名)
議 題
- 取組課題の優先事項(マテリアリティ)の整理
- 今後の進め方
第1回 2023年1月19日
出席者 取締役および常勤監査役(9名)
議 題
出席者 取締役および常勤監査役(9名)
議 題
- サステナブル経営委員会の位置づけ
- サステナブル宣言の開示時期
- 取組課題の整理